★なぜインドで学ぶのか ～／豊田通商様の事例紹介～新基盤移行プロジェクトのPM支援～
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「ザ・グローバル・イノベーターズ」 第367号 2018年4月11日
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≪目次≫
(1)【海外研修】
海外研修のご案内 ～ なぜインドで学ぶのか ～
(2)【事例紹介】
豊田通商株式会社様：新基盤移行プロジェクトのPM支援
(3)【国内研修】
新コースのご紹介：ソフトウェアテスト基礎（1日版）
(4)【国内研修】-New!-
2018年度 研修「鳥瞰図（全体図）」のご案内
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(1) 海外研修のご案内 ～ なぜインドで学ぶのか ～
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インドは日本人にとって文化的に大きなギャップがあり、
「問題解決力」を養うことができます。
またインドというタフな環境に慣れることで、
どこに行ってもやっていける自信を持つことができます。
インドは多くの人が少なくとも３つの言葉を話せると言います。
公用語のヒンディー語、補助公用語の英語、
インド人にとっても英語は非ネイティブの言語なので、
言語習得の苦労が分かる分、受講者にも寛容的です。
そして、インド人のCEOがIT系企業で増えているように、
インドはIT国家です。IT＋英語を学ぶにはピッタリの国、
さらにAI・ビッグデータ分野でも注目したい国です。
弊社のインド研修は、多くのプログラムの中から受講目的や期間、
企業の人材育成方針に合わせて、
◆事例紹介◆
インド研修受講者インタビュー
TIS様『インド海外研修で得られる未来を切り開く力』
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♪‥・お勧め推奨コース・‥♪
★異文化コミュニケーションコース★
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☆グローバルPM基礎＋アウトソーシングマネジメントコース☆
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▽ブログ：海外研修事務局のつぶやき▽
インドの豆知識なども紹介しています。
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▽海外研修パンフレット(PDF)のダウンロード▽
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(2) お客様に訊く、プロジェクト成功のポイントとは
豊田通商株式会社様
～新基盤移行プロジェクトのPM支援～
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豊田通商様の新基盤移行プロジェクトにおいて、
PM支援をさせて頂きました。
プロジェクト成功のポイントとなったステークホルダーマネジメン
秘訣をIT戦略部グループリーダーの守山氏に伺いました。
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*:◆ 第4部 ITIとの出会いを振り返って ◆:*:
MAXプロジェクトの推進と、
その両方において、
守山氏とITIコンサルタントの関係は、
当時のプロジェクトもMAXプロジェクトの初期同様に難易度が高
課題の多いプロジェクトでした。ここで、
ITIから提案された信頼度曲線をはじめとする見える化の手法が
プロジェクトを立て直す上での重要な手立てになると感じ、
積極的に取り入れました。コンサルタントが整理した情報を、
トップ層への説得の材料に加え、
守山氏が重要視するステークホルダーマネジメントに活用し、
当時のプロジェクト再建に寄与しました。
そんな守山氏にITIのコンサルティングの感想を伺いました。
▽続きは、コチラ▽
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(3) 国内研修 新規コースのご紹介
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お客様のニーズに応え、新規コースを多数開発しましたので、
本メルマガで順次ご紹介していきます！
6月14日（木）10:00～17:00
ソフトウェアテスト基礎（1日版）～概要を速習する～
http://www.it-innovation.co.
ソフトウェアテストは、
ソフトウェアの品質を確保する上で重要な工程とされます。
よいテストをするために必要な知識や、よいテストをするために
役に立つ考え方などが体系的に教えられることはそう多くありませ
本講座は、テスト技術者資格JSTQBの体系をベースにした
「ソフトウェアテスト基礎（2日版）」からさらに内容を厳選し、
最重要の事項を1日で習得する講座です。
《主な学習項目》
・テストの基礎
・テストレベルとテストタイプ
・テストプロセス
・基本的なテスト技法
《到達目標》
・ソフトウェアテストの重要な概念を説明できるようになる
（テストの目的、テストレベル、テストタイプ 等）
・基本的なテスト技法について、
各技法の特徴を把握し、説明できる
《対象者》
・開発・テスト経験1～5年目のIT技術者、テスト技術者
・テストの知見を整理したいチームリーダー、
《前提条件》
ソフトウェア開発/システム開発の基本を知っていること
よいテストをするために必要な知識、
▽お申し込みはコチラ▽
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▽オープンコース開催日程一覧＆お申込み▽
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▽PDU/CDU 取得コース一覧▽
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▽研修パンフレット（PDFファイル）をご希望の方は、コチラ▽
（PDF資料のリクエストフォームが開きます）
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▽研修フォローにおススメ『 個別指導プログラム』は、コチラ▽
ANAシステムズ株式会社様 「企画工程人財育成」の事例紹介もございます。
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(4) 2018年度 研修「鳥瞰図（全体図）」のご案内 -New!-
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☆★ITIオリジナル 人材育成マップ★☆
国内研修「鳥瞰図（全体図）」は、ビジネスアナリスト、
プロジェクトマネージャ、営業担当者、開発担当者、
研修コースとの相関関係をマッピングしたものです。
ITプロセス（ビジネス戦略・IT戦略～IT構想・企画～
テスト～運用・保守）遂行において、必要なスキルを獲得、
一目で分かり、
ならではの資料となっております。
当社の研修コースは、IT人材に必須である『テクニカルスキル』
強化コースと『ビジネススキル・コンピテンシー』
IT現場の人材育成を包括的にサポートいたします。
多種多様なIT人材一人ひとりにとって、
人材別に必要な研修コースが分かるようになっておりますので、
スキルの獲得、キャリアの形成をお考えの際、
▽ 国内研修「鳥瞰図（全体図）」
https://s360.jp/form/32135-85/
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◇編集後記◇
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春、４月、新年度が始まりました。
新入社員さんを迎えられた会社も、
“4月だから”と理由付けをして、
そう言えば4月8日はお釈迦様がご誕生された日。降誕会、
これを機会に、私も今まで気になっていながらできなかったこと
に取り組んでみたいと思います。
それは（一見逆のようですが）タスクを詰め込みすぎないこと。
落ち着いてできるちょうど良い内容と量を吟味したいと思っていま
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「ザ・グローバル・イノベーターズ」
─第367号 2018年4月11日─
【発行元】株式会社アイ・ティ・イノベーション
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